Slack-Time: Freiräume schaffen für Innovationen
Mit der Slack-Time experimentieren
Freiraum schafft Kreativität! Die Slack-Time soll den Mitarbeitern während der Arbeitszeit die Möglichkeit bieten, sich mit neuen Technologien oder eigenen Ideen zu beschäftigen, welche dem Unternehmen neue Lösungen ermöglichen könnten. Die Slack-Time darf dabei nicht zu einem 120%-Pensum führen. Die Mitarbeiter sind selbstbestimmend in der Nutzung der Slack-Time.
Es soll bewusst ein Raum für Experimente (ohne inhaltlichen Vorgaben) geschaffen werden, wo die Experimente auch scheitern dürfen.
Slack-Time generiert Innovationen
Während der Slack-Time können sehr hilfreiche Produktideen und Problemlösungen für das Unternehmen entstehen. Bei Google wurde die Slack-Time z.B. für die Entwicklung von Gmail, Google Maps und Google News genutzt.
Formen von Slack-Time
Es gibt verschiedene Formen von Slack-Time:
| Prozentualer Anteil an der Arbeitszeit | Die Slack-Time sollte zwischen 10 – 20% der Arbeitszeit betragen. |
| Innovation Days | Die Innovationstage (z.B. FedEx-Days, 2-Tages Hackathons etc.) sind auch unter dem Namen «ShipIt-Days» bekannt. Das Ziel dieser Innovationstage besteht darin, ein echtes Resultat zu liefern. |
| Exploration Days aus dem Management 3.0 | Bei den Exploration Days stehen den Mitarbeiter Zeit zur Verfügung, um an Weiterbildungen und Trainings teilzunehmen. Das Ziel ist die Entwicklung und Erforschung neuer Ideen durch Experimente. Weiterführende Informationen: https://management30.com/practice/exploration-days |
| Innovations- und Planungs-Sprint gemäss SAFe | Der Innovations- und Planungs-Sprint (IP-Sprint) ist der letzte Sprint in einem Produktinkrement. Die Teams planen für diesen Sprint keine neuen User Stories ein. Der IP-Sprint ist für Innovationen und Planung vorgesehen. Weiterführende Informationen: https://www.scaledagileframework.com/innovation-and-planning-iteration |
Literatur & Links
- [Seibert-Media 2013] https://blog.seibert-media.net/blog/2013/01/11/agile-organisation-bei-seibertmedia-slacktime-fuer-mitarbeiter, 2013
- [Workhacks 2018] https://workhacks.de/2018/11/21/slack-time, 2018
- [Mathis 2018] Christoph Mathis: „SAFe – Das Scaled Agile Framework“, 2018
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